Weiner model

Poznaj metodę pracy rozwojowej z automotywacją (u siebie i u innych) Gotowy Framework .

Szkolenie online 8 sierpnia godz. 10-12

O szkoleniu

Bazą będzie tzw. model atrybucji psychologa Bernarda Weinera. Model opisuje sposób, w jaki ludzie tłumaczą sobie przyczyny sukcesów i porażek, co wpływa na ich motywację do dalszego działania.

Podstawą modelu atrybucji Weinera są trzy wymiary przypisywanych przyczyn:

Czy dana osoba przypisuje wynik sytuacji do czynników wewnętrznych, czy zewnętrznych?
Czy przyczyny są stałe w czasie, czy zmienne ?
Czy osoba ma kontrolę nad przyczyną, czy jest ona poza jej kontrolą?

Weiner zauważył, że sposób, w jaki ludzie przypisują przyczyny sukcesów i porażek, ma znaczący wpływ na ich emocje i zachowania. Teoria Weinera podkreśla również, że błędne atrybucje (błędne tłumaczenia przyczyn) mogą prowadzić do negatywnych skutków, takich jak brak motywacji czy problemy z samooceną. W procesach rozwojowych mamy często doczynienia z osobami, których samoocena jest niska, a przez to niee angażują się w zmiany, nie podejmują prób, destabilizują pracę zespołów.

Czego się nauczysz?

Podczas zajęć nie tylko omówię dokładniej ten model, ale pokażę i dam ci gotowy framework do zastosowania w pracy szkoleniowej i coachingowej. Omówię kilka case study z mojej pracy nad automotywacja z wykorzystaniem framework’u i macierzy interwencji.

Kiedy potrzebujesz tego szkolenia?

1. Podczas wyzwań związanych z motywacją:

Jeśli zauważasz, że Ty sam lub Twoi pracownicy mają problemy z motywacją, a tradycyjne metody motywacyjne nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, to szkolenie z modelu atrybucji Weinera może być odpowiednie. To szkolenie pomoże zrozumieć, jakie czynniki wpływają na motywację, jak zmieniają się w czasie i jak można wpłynąć na nie, aby poprawić motywację.

2. Kiedy zmagasz się z problemami samooceny:

Jeśli Ty lub Twoi podopieczni borykają się z problemami samooceny, model atrybucji Weinera może pomóc zrozumieć, skąd biorą się te problemy i jak je rozwiązać. Szkolenie z tego modelu pomoże Ci zrozumieć, jak osoby przypisują przyczyny swoim sukcesom i porażkom, a następnie jak możemy te przypisywania zmienić, aby poprawić samoocenę.

3. Kiedy chcesz wprowadzić zmiany w zespole lub organizacji:

Jeżeli planujesz wprowadzenie zmian w zespole lub organizacji, a chcesz to zrobić w sposób efektywny i poparty solidną podstawą teoretyczną, to szkolenie z modelu atrybucji Weinera może być właściwym wyborem. Zrozumienie, jak ludzie interpretują i reagują na sukcesy i porażki, może być kluczem do skutecznego wprowadzania zmian.

Model atrybucji Weinera może być przydatny w wielu innych obszarach, w których trener i coach biznesowy może pracować. Oto kilka przykładów:

1.Praca z liderami i menadżerami:

Liderzy i menadżerowie często muszą interpretować wyniki swojego zespołu i indywidualnych członków. Szkolenie z modelu atrybucji Weinera może pomóc liderom zrozumieć, jak ich interpretacje wyników wpływają na motywację i samoocenę ich zespołu. Na przykład, jeśli lider przypisuje niepowodzenia zespołu wyłącznie do błędów indywidualnych członków, może to obniżać morale i motywację. Zrozumienie modelu atrybucji może pomóc liderom w bardziej zrównoważonym i konstruktywnym podejściu do interpretacji wyników.

2. Praca z zespołami HR:

Model atrybucji Weinera może być również użyteczny dla działów HR, którzy pracują nad strategiami motywacyjnymi, programami szkoleniowymi czy procesami rekrutacji. Zrozumienie, jak różne osoby przypisują przyczyny swoim sukcesom i porażkom, może pomóc HR w projektowaniu skuteczniejszych programów i procesów.

3. Szkolenia związane z zarządzaniem stresem i radzeniem sobie z niepowodzeniami:

Wiele osób ma trudności z radzeniem sobie ze stresem i niepowodzeniami. Model atrybucji Weinera może być przydatny w szkoleniach skierowanych do tych osób, pomagając im zrozumieć, jak ich interpretacje i reakcje na stresujące sytuacje i niepowodzenia wpływają na ich samopoczucie i efektywność.

4.Szkolenia z efektywności osobistej:

Model atrybucji Weinera jest również bardzo przydatny w kontekście szkoleń z efektywności osobistej. Pomaga zrozumieć, jak własne przypisywanie przyczyn sukcesów i porażek wpływa na efektywność działań, a tym samym na osiągane rezultaty. Dzięki temu uczestnicy szkolenia mogą pracować nad poprawą swojej efektywności.

Czy to jest dla zaawansowanych, czy początkujących trenerów?

Temat nie jest trudny, ale wymaga poznania założeń podejścia atrybucyjnego i potem uważności w stosowaniu Frameworku.

Materiał przygotowuję jak zwykle w sposób jasny i klarowny.

Zapraszam początkujące trenerki i trenerów, którzy chcą mieć dodatkowe sprawdzone narzędzie do pracy szkoleniowej i z mikrogrupami, a także osoby z doświadczeniem, a nie znające tego sposobu pracy atrybucyjnej.

Jak się zapisać?

Poniżej znajdziesz button, który przekieruje do zamówienia i płatności. Tam też wygenerujesz sobie fakturę
Po opłaceniu otrzymasz mailem dzień przed zajęciami linki do pokoju szkolenia.
Przygotuj kamerę i mikrofon, ponieważ będzie w trybie Wszyscy – do- Wszystkich.
Grupę zbieramy do 7 sierpnia do 18:00
Minimum grupy przy której uruchamiamy szkolenie to 5. Jeżeli odwołamy zajęcia – opłaty wracają do kursantów.

Najbliższe szkolenie ONLINE

8 sierpnia 10:00-12:00

Zapisy zamykamy za:

Countdown Expired!

Tutaj kupisz wejściówkę online

W ramach opłaty dostępne będzie nagranie ze szkolenia.
Cena szkolenia 137 zł +VAT

Prowadzący - Jacek Wolniewicz

Ponad 20 lat doświadczeń w szkoleniach sprzedażowych , menedżerskich i budowania kompetencji trenerskich. Uczę, jak uczyć i jak zarabiać na kursach i szkoleniach online. Bez kłamstw i złotych gór. Tylko na sprawdzonej wiedzy. Szkolę od lat 90 tych. Jestem absolwentem najlepszych szkół trenerskich i coachingowych w Polsce.

W 2016 przeniosłem z sukcesem swoje szkolenia, kursy i stacjonarną szkołę trenerów biznesu i sprzedaży Master Teacher całkowicie do online.