Co to takiego styl prezentacyjny w nauczaniu?

To nic innego, jak techniki wykładowe i prezentacje. Wykłady połączone z prezentacjami komputerowymi są najczęściej stosowanymi technikami szkoleniowymi. Warto jednak wiedzieć, kiedy i jak je stosować, ponieważ nie zawsze ich użycie przyniesie korzyść uczestnikom.   W serii eksperymentów (np. Bligh, 2000) pokazano, że w miarę wysoka efektywność wykładów pojawia się tylko w sytuacjach, w których […]

Co to takiego styl prezentacyjny w nauczaniu? Read More »

Kiedy na szkoleniu korzystać z symulacji, a kiedy z „case study”?

Rozwiązywanie problemu lub przypadków nazywa się inaczej symulacyjnym stylem kształcenia. Takie zajęcia, dzięki skomasowaniu i odniesieniu się do doświadczeń, w krótkim czasie mogą znacznie przyspieszyć rozwój kompetencji. Dwa dni dobrego szkolenia symulacyjnego potrafią dostarczyć doświadczeń, których zdobycie w miejscu pracy trwałoby nawet miesiącami. Dzięki osadzeniu w realiach zawodowych transfer umiejętności jest dużo łatwiejszy. Pamiętaj, kiedy

Kiedy na szkoleniu korzystać z symulacji, a kiedy z „case study”? Read More »

Jak rozpoznać trzy style uczenia uczestników – słuchowców, wzrokowców i kinestetyków?

Odpowiedź brzmi: nie warto zawracać tym sobie głowy. Badania naukowe nie potwierdziły istnienia popularyzowanych (niestety wciąż) stylów uczenia się wzrokowców, słuchowców i kinestetyków (dotykowców). Badając eksperymentalne grupy, złożone z osób, które same siebie zdiagnozowały jako reprezentanta jednego z trzech typów, nie wykazały żadnych korelacji pomiędzy deklarowanym stylem a sposobem odbioru treści. Mówiąc inaczej: np. zadeklarowany

Jak rozpoznać trzy style uczenia uczestników – słuchowców, wzrokowców i kinestetyków? Read More »

Jak efektywnie ilustrować prezentacje?

W jednym z wpisów przedstawiłem dylemat, czy warto za wszelką cenę szukać „fajnych ilustracji” do prezentacji i materiałów szkoleniowych. Już wiemy, że ilustracje dekoracyjne pogarszają proces uczenia się. Jak zatem ilustrować/wizualizować nasze prezentacje? Najważniejszy jest wybór takich elementów wizualnych, które mają merytoryczny związek z tematem i pokazują zależności pomiędzy prezentowanymi treściami. Za Ruth. C. Clark

Jak efektywnie ilustrować prezentacje? Read More »

Kiedy przykłady szkodzą szkoleniu?

Na pierwszy rzut oka pytanie wydaje się absurdalne. Ale, czy na pewno? Przecież może tylko pomóc, pokazując „jak może być”. Ale badania wskazują coś innego. Stosowanie w taki sposób przykładów w grupach doświadczonych, zaawansowanych, nie powoduje efektywności uczenia się, a wręcz odwrotnie – przykłady w takim przypadku uniemożliwiają uczenie się.   Psychologowie nazwali to zjawisko

Kiedy przykłady szkodzą szkoleniu? Read More »

Jak właściwie operować przykładami w szkoleniach?

Projektując cele szkoleniowe, staramy się je określić poprzez 4 wymiary: Wiedza, Umiejętności proceduralne, Umiejętności strategiczne, Postawy. Chcąc wykorzystać przykłady jako technikę szkoleniową, warto wiedzieć, co podpowiadają badania. Mówią one, że kiedy uczymy procedur – inaczej zadań rutynowych – warto wykorzystywać proste przykłady, ale koniecznie jasno osadzone w kontekście zawodowym. Jeżeli natomiast uczymy zadań strategicznych, lepiej

Jak właściwie operować przykładami w szkoleniach? Read More »

Samo zło – kamera na szkoleniu!

Jak przygotować uczestników do ćwiczeń z kamerą? Większość uczestników stresuje się, tylko widząc w programie moduł ćwiczeniowy z kamerą. Czy to ma sens? Warto korzystać z kamery podczas zajęć, ponieważ nagranie najlepiej pokaże obiektywnie zachowania. Informacja zwrotna, zbudowana na bazie analizy materiałów, jest niezwykle cenna rozwojowo. Na początek warto zapamiętać podstawowe zasady planowania modułów z

Samo zło – kamera na szkoleniu! Read More »

Scenki sprzedażowe, które nie uczą!

Dlaczego większość scenek sprzedażowych na szkoleniu nie uczy? Jak zrobić scenki i nie zepsuć szkolenia? Większość szkoleń sprzedażowych zawiera moduł ćwiczeniowy pt. „scenki”. Przećwiczenie na forum (np. w tzw. akwarium) rozmów handlowych wydaje się całkowicie słuszne i logiczne, można otrzymać natychmiastową informację zwrotną i praktycznie zasymulować realny stres u klienta. Na pierwszy rzut oka widać

Scenki sprzedażowe, które nie uczą! Read More »

Ocena szkolenia, a jego efektywnosć

Czy dobre oceny szkolenia wskazują na jego efektywność? Przypominamy wszystkim zleceniodawcom, którzy kończą analizę efektywności szkolenia na poziomie ankiet wypełnianych po szkoleniu, że nie ma żadnej naukowo stwierdzonej korelacji pomiędzy bardzo dobrze czy entuzjastycznie ocenionym szkoleniem i trenerem a efektywnością. Nie wolno popełniać takiego skrótu myślowego: „są zadowoleni, to znaczy, że się nauczyli”. Często szkolenia,

Ocena szkolenia, a jego efektywnosć Read More »

Jak funkcjonuje cykl Kolba?

Cykl Kolba to zaproponowany (przez prof. Davida Kolba) schemat tłumaczący sposób uczenia się osób dorosłych w formule aktywnej poprzez działanie/doświadczanie. Jednym z głównych założeń jest to, iż osoby dorosłe efektywnie uczą się, kiedy przejdziemy przez 4 etapy. Etap 1. Działaj (np. nie umówiłem się dzisiaj z żadnym klientem). Etap 2. Refleksja (czy to było dla

Jak funkcjonuje cykl Kolba? Read More »

Jak zawierać kontrakt szkoleniowy z grupą?

Jest wiele wskazówek dotyczących zasad, technik, pomysłów na zawieranie tzw. kontraktu szkoleniowego z grupą. Zanim sięgniecie po różne pomysły zastanówcie się, kogo macie na sali i czemu ten kontrakt ma służyć. Osobiście sugeruję w szkoleniach biznesowych stosowanie własnej, narzuconej wersji kontraktu. Uważam, że po pierwsze szkoda czasu, a po drugie kontrakt zawiera najważniejsze z punktu

Jak zawierać kontrakt szkoleniowy z grupą? Read More »

Uwodząca „inność” na szkoleniu!

  Uwodząca „inność”, czyli dlaczego tak bardzo zwracamy uwagę na odosobnione przypadki? Rzucił mi się w oczy post z jednej „fejsbukowej” grupy dla trenerów i szkoleniowców. Poczytałem komentarze i pomyślałem, że napiszę coś o uwodzeniu naszej uwagi przez coś takiego jak „inność”. Na początek przytoczę cały wpis rozpoczynający wątek. Czy podczas Waszych szkoleń spotkaliście uczestnika,

Uwodząca „inność” na szkoleniu! Read More »

Storytelling w pracy trenera

Czyli – jak posługiwać się perswazją narracyjną .   Perswazja, czyli w uproszczeniu sposoby oddziaływania na zmianę postaw, zawsze znajdowała się w centrum uwagi wielu grup zawodowych. Umiejętność stosowania perswazji w pracy trenera wydaje się być jedną z kluczowych kompetencji, ponieważ sukces szkoleniowy to nie przeprowadzone wykłady i ćwiczenia, ale wdrożenie oraz umocnienie zaproponowanych i przećwiczonych

Storytelling w pracy trenera Read More »

Jak zaangażować wszystkich do pracy podczas ćwiczeń?

Zjawisko próżniactwa społecznego   Bardzo często zdarza się, że podczas ćwiczeń w grupach nie wszyscy uczestnicy wykazują podobne zaangażowanie. To może być efekt tzw. próżniactwa społecznego – mechanizmu ujawniającego się w grupie zadaniowej wówczas, kiedy „wszyscy mają robić to samo”. Wtedy łatwiej jest bez konsekwencji udawać zaangażowanie. Receptą jest przydzielenie konkretnych zadań konkretnym osobom w

Jak zaangażować wszystkich do pracy podczas ćwiczeń? Read More »

Zdjęcie jest warte tysiąca słów – czy jednak naprawdę?

Sądzę, że tytuł tego wpisu jest Ci dobrze znany i pewnie nie raz nerwowo poszukiwałeś/łaś tej jedynej – „SuperIlustracji” do przygotowywanej prezentacji. Ale czy wiesz, że w naszej pracy trenerskiej ozdabianie prezentacji szkoleniowych „fajnymi ilustracjami” może bardziej szkodzić niż pomagać? Badania nad funkcjonowaniem mózgu w procesie przyswajania informacji wskazują, że jeśli wizualizacje potrafią np. obrazować

Zdjęcie jest warte tysiąca słów – czy jednak naprawdę? Read More »

TAK CHCĘ 3 DARMOWE LEKCJE

Po wypełnieniu formularza przeniosę Państwa automatycznie na stronę z filmami. [no spam]